7月19日，我行召开2018年半年度工作会议。党委书记、董事长王云龙作《保持本色 补短固强 开拓创新 为高质量完成全年目标任务继续努力》工作报告，行领导、总行部室正副总经理、各支行正副行长和七位竞争上岗的分理处负责人参加会议，会议由林时益行长主持。

王云龙指出，上半年，面对国际国内复杂的经济金融形势，尤其是中美贸易纷争、供给侧改革、去杠杆加速，监管趋严，我行始终保持本色与定力，坚持“支农支小支实”，以分层分类考核为坐标，以比学赶超竞赛为抓手，进一步提升目标、落实措施、打好基础，取得了好于预期的发展成绩。

6月末，各项存款1165.86亿元，比年初增加74.72亿元，增幅6.85%，完成年度稳健目标的93.4%；各项贷款793.91亿元，比年初增加55.77亿元，增幅7.53%，完成稳健目标的101.4%；五级不良贷款率1.39%，下降0.38个百分点，拨备覆盖率386.64%，上升139.4个百分点，抗风险能力不断提升；互联网渗透率提高3.78个百分点，完成稳健目标的63%，国际结算量14.82亿美元；实现税前利润7.41亿元，同比增加2.48亿元，增幅50.16%，为全年预算的50.81%。

王云龙认为，成绩的取得离不开广大客户的支持和全行干部员工的努力，通过优化考核制度、维护客情关系、上下协同联动确保存款组织力度不减；做好普惠签约、做精小微贷款、做实信贷质量确保贷款投放有条不紊；着力化解压降、倡导合规从业、加强流动性管理确保风险防化狠抓不放；拓展网络金融客户、增收节支提高效益、逐步提升议价能力确保转型升级紧推不缓；明确党的领导核心、党建带动业务发展、党建促进文化提升，确保党建引领毫不动摇。但在发展中也暴露出不少的薄弱点，如存款市场份额有所下降，储蓄存款增长乏力；优质资产获取能力不足，个人贷款拓展缓慢；不良贷款化解压力仍存，合规理念有待夯实；新业务发展步伐需加快，客户获得感待提升。

王云龙要求，面对成绩不骄傲、面对短板不回避。下半年一方面要以“党建+”为引领，全力推进发展重点，真正做实“党建+乡村振兴”“党建+普惠金融”“党建+精准扶贫”“党建+最多跑一次”等工作；另一方面要以“业务+”为核心，全力提升发展质效，切实做好“业务+发展速度”“业务+发展质量”“业务+发展效益”“业务+发展创新”等工作。并对参会的党员干部提出变“外在压力”为“内生动力”、变“寻找惯例”为“大胆创新”、变“偶尔领跑”为“长期标杆”、变“局部利益”为“全局视野”的“四变”要求。

会上，24家支行逐个交流发言，与会同志认真学习了习近平总书记在省委关于“八八战略”实施15年情况报告上作出的重要指示精神。